三四线城市互联网科技企业发展方向路在何方？妙飞认为，对中小企业来说，未来的发展趋势一定是协同、联盟、合作、共赢。
我们为什么发展缓慢，我们和马云相比，同样是每天24小时，为什么他能成为行业巨头。难道我们不懂互联网？
马云创业初期已经制定了企业愿景，让天下没有难做的生意。
互联网是技术革命，面向国家和全球，更是一种生产力。我们要发展企业，释妙飞认为要做好以下三点：
以人为本；
战略优先；
生态模式；
一、以人为本，是每家企业首要考虑的问题。服务客户，以服务第一为理念。管理企业，一定是员工第一。
二、战略优先，传统企业做事方法，从0到1.先做好这一块，再去做另一块。通俗来说，先走一步，然后计划一步。
现在我们要倒过来做，怎么做呢？
先制定未来这家企业将是什么样的。比如十年以后，从10.9.8.7……3.2.1。把发展战略设定好。然后从1.2.3.……8.9.10。
三、生态模式，现在同业竞争非常激烈，产品项目行业竞争差异化并不很大。如何才能在这样竞争激烈的市场异军突起？
只向客户提供基本的功能服务，这样的企业做起来很辛苦。我们要建立生态模式。服务一家客户，最好能全程服务下来。
比如先提供多项免费服务项目，得到客户认可，再提供收费服务项目。这是提高企业自身竞争力的有效解决方案，最能帮助所服务客户利益最大化，共赢。
三四线城市的互联网企业，处于劣势的是地理位置和城市规模。
优势则是，本地传统企业较多，互联网科技人才少。传统企业需要互联网科技公司。
北上广深这些巨头企业，也将会转移部分业务到三四线城市，人工成本比北上广低很多。本地互联网科技企业，依然是机会满满。
这些机会总是，留给有准备的人。