过去的十七年，我主要和各个行业企业家打交道。其中不乏一些非常成功的企业家。我曾问过他们，“为何创业成功？”
有人说，团队。有人说，产品。有人说，生存。有人说，市场。还有一些人说成功有各种原因，理由很牵强。
根据调查，大部分创业成功的人，说不清楚自己为什么成功。
但妙飞我把自己置身事外，做一个旁观者的角色观察，他们的成功几乎全都是给市场提供了需要的产品。
一个创业公司最重要无非这三个方面：团队、产品、市场。
有人说，创业公司成功靠团队。
人才是创业公司最重要的资产，创业团队往往是相互之间比较了解的人组织在一起，所以创始人觉得团队最重要。
有些人觉得，一个优秀的团队，能给公司打造一款优秀的产品，并能拓展很大的市场。
根据妙飞我的经验，产品和市场都差不多的情况下，优秀的团队更容易成功。
要是给优秀的团队分配一个非常难做的市场，十二分努力勤奋，也做不出什么新的业绩增长。
有人说，创业公司成功靠产品。
成功的公司，产品非常棒。有些人认为，没有产品，团队和公司就没法正常运营。
你问技术工程师，他们肯定会说产品最重要，没有产品，公司就没法盈利。
根据我的经验，一个产品再好，没有市场空间，你创造不了任何业绩。
诺基亚最后的产品，每一款都算得上精品，够优秀吧，但是不符合市场发展趋势，巨头也得倒下。
实际上，创业成功不需要多么牛的团队，多么完美的产品。
只要团队能把产品的基本功能属性开发出来，能满足市场基本需求即可，中等偏上的营销推广能力，把产品推出去就行。
只要市场符合主流发展趋势，团队有弱点，产品一般般，照样能为公司业绩带来爆发式增长。
有了互联网，才开发了淘宝。有了智能手机，才有了微信。有了高速移动网络，才有了抖音。
创业团队行，但是市场不行，创业很难成功。创业团队一般，但是市场增长空间大，创业容易成功。团队行，市场行，那就厉害了。
小米手机雷军就是这样，团队行，市场行，进入市场就成为行业领头企业！
你的产品不符合市场发展主流趋势，客户犹豫，产品难卖，口碑不好，业绩增长越来越难。
当你进入的市场符合发展趋势，能满足用户的需求，产品好卖，客户变多，业绩爆涨，投资人带着现金在办公室等你。
很多创业公司失败，不乏优秀的团队，高级的硬件设备，优厚的福利待遇，但是依然创业失败，很大的原因是产品没有分配到正确的市场，或者根本没有市场机会。
相反，你再看看成功的创业公司，公司不大，人才不多，经营资金也不充足，在经营管理上，很多工作做得并不好。
但是，他们的产品正好能满足当时的市场和未来的市场增长。尽管很多方面不完善，但在趋势下，依然会做得很成功。
妙飞我认为，创业成功的关键主要是看市场。只要市场符合未来发展趋势，有大量的潜在客户，你的产品能满足市场需求，产品就会畅销，创业公司更容易成功。